股票资本分配杠杆 “链”上湾企｜从跌入低谷到逆袭登顶，这家手机厂商如何开启“新荣耀”？

发布日期：2024-11-17 23:23    点击次数：106

（原标题：“链”上湾企｜从跌入低谷到逆袭登顶股票资本分配杠杆，这家手机厂商如何开启“新荣耀”？）

“要做华为全球最强的竞争对手，

超越华为，甚至可以喊打倒华为”

这是当年荣耀从华为分拆时

华为创始人任正非对荣耀送上的祝福

时间回到2020年11月17日

深受供应链困扰的华为

在那一天官宣出售荣耀100%股权，

荣耀正式脱离华为，成为独立的创业公司。

也就是说，从荣耀脱离母体独自生存的那一天起

就不得不面对手机行业的发展瓶颈

彼时，芯片问题的困扰叠加渠道和供应链的缺失

让荣耀在手机市场上几近“失声”

2021年4月，荣耀的国内市场份额一度跌至3%

而此前在巅峰时期，荣耀曾手握16.7%的市场份额

而波动率就是解决每个市场本性，然后用对应的策略去跟随趋势。

总有人喜欢跟我聊社会规则，社会不公，贫富差距不合理，不同国家不同社会规则的差异等等，好，我就用一篇文章的篇幅说说社会规则，从小的到大的，从微观的到宏观的。

现实困境并没有让荣耀长久地在原地打转

而是很快找到了属于自己的那片“海阔天空”

仅三年时间，荣耀便已完成自己的平台化能力和体系构筑

相比于其他行业

手机行业的发展是需要高度依赖产业链、供应链的全链条协同配合

幸运的是

荣耀总部所在的珠三角地区就有着手机行业的完备产业链

一部手机所需的95%的零件

可以在1小时通勤圈内配齐

有这种先天优势还不够

为了更快地交付手机

荣耀通过5G+工业互联网

打造了一套全链条“拉式精准配送”的物流解决方案。

在工厂线边仓

实现了远程及跨楼层的无人配送

在生产线环节

还能根据生产需求

将物料“按小时级分批”精准拉式配送

通过这套“一条龙”式的物流解决方案

荣耀全链条配送时效从21小时缩短到了11小时

提高效率的同时

产品的“一致性”是荣耀重点考虑的问题

即便只有1%的失误率

对拿到次品新机的那位客户而言，却是100%的失望

为此，荣耀凭借自身另一法宝，“5G+视觉质检”

解决了此前手机行业人工质检易出错、漏装误装等问题

此外，为了提升上下游企业的竞争优势

带动链上企业一同数字化转型

荣耀还将整套自研产线装备和IT应用系统

输送给产业链伙伴使用

这样一来

荣耀不仅能协助产业链伙伴提升设备综合利用率及协同效率

还能够及时把控多地工厂产线的产品质量

有了创新赋能的产业链协同配合

荣耀在日趋激烈的手机市场竞争中杀出重围

2023年全年，国内手机安卓阵营出货量中

荣耀排名居首

2024年第一季度荣耀继续上冲

拿下了国内手机出货量第一

从跌入低谷到逆袭登顶

荣耀走出的是一条“逆风飞翔之路”

不过，可以预见的是

当下的成绩远非荣耀的终极目标

正如荣耀CEO赵明所说，“笨鸟也能越珠峰”

在逐渐白热化的手机市场竞争中

想要实现高端化与全球化的理想

还有更多“硬仗”等待荣耀面对

出品：南财国际传播中心 21新媒体中心 创意互动中心

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内容统筹：谭婷 张楠

责任编辑：李香香

执行统筹：黄欣然 

设计统筹：林军明

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审校：张晔 黄志明股票资本分配杠杆

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